最佳實務

本公司與全球領導品牌共同合作多年，經驗累積之下發展出「最佳實務」服務，賦予您凌駕競爭對手的利器。您的業務經理與 SDL 專業人士間密切互動，可確保策略務實可行，發揮正面的經濟效益。

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概述
本公司經驗豐富的諮詢顧問具備豐富的產業專業知識，能協助您檢討與重新訂定組織現行的全球業務辦法。透過全球業務檢討，我們能夠界定分析範圍，積極地與您的團隊一同開發策略。您的業務經理與 SDL 專業人士間密切互動，可確保策略務實可行，發揮正面的經濟效益。

交付項目
服務的交付項目依照個別客戶的情況決定。一般結果包括：

優勢、劣勢、機會與威脅的分析
找出進步空間
提高潛在價值的事項與挑戰明細
高階 ROI 分析，內含 IT 成本與流程效率分析
高階轉型計畫/藍圖

SDL 已將許多全球業務領域的最佳實務辦法彙整記錄，例如網路全球化與電子商務、行銷與全球品牌、技術與使用者文件、電子支援與電子服務。建立品牌、技術和使用者文件、電子支援和電子服務。