Stratégie des dirigeants - La prochaine grande étape : la localisation
La localisation est un processus métier souvent négligé qui réclame à cor et à cri un contrôle central et une automatisation.
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Vous avez déjà mis en place la planification des ressources d'entreprise, la gestion de la relation client, l'automatisation de la force de vente, la gestion de la relation fournisseur, mais aussi la sécurisation et la mise en conformité de la messagerie électronique et du stockage de données. Alors que manque-t-il à l'appel ? Un processus métier souvent négligé qui réclame à cor et à cri un contrôle central et une automatisation : la localisation. Y remédier, c'est gagner en efficacité et en productivité pour accroître la satisfaction de votre clientèle et vos bénéfices.
L'avenir des entreprises internationales passe par la maîtrise des contenus multilingues. Les maîtriser, c'est créer de nouveaux débouchés sur des marchés internationaux inexploités, améliorer la satisfaction de la clientèle et acquérir un avantage concurrentiel à l'échelle mondiale. Si vous pouviez réduire votre délai de commercialisation tout en proposant des produits localisés dans différentes régions, combien de bénéfices en plus pourriez-vous réaliser ?
Téléchargez cette publication pour découvrir comment d'autres entreprises internationales comme HP, Philips et Avaya ont atteint les résultats suivants :
- Une réduction des coûts de 50 %
- Des gains d'efficacité de plus de 30 %
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